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決策沒有固定的加工傳力接頭產(chǎn)品工藝程序，應根據(jù)實際情況靈活處理。以下介紹的決策加工程序是指決策作為一個完整的過程。大致包括五個階段，供大家參考。

1.確定目標階段

確定目標是決策的首要問題。古今中外，由于目標確定錯誤而導致決策失誤的事例舉不勝舉，50年代蘇聯(lián)的鍺晶體管研制決策犯了方向性錯誤，使蘇聯(lián)的伸縮器產(chǎn)品工業(yè)大大落后于西方等等。所以，確定目標是決策關(guān)鍵成敗之所在。決策者應以企業(yè)方針與需求和客觀條件之間的平衡為依據(jù)，統(tǒng)籌兼顧。同時，建立衡量決策的近期、中期、遠期效果的三級價值標準，以此作為評價標準，對多種不同的調(diào)控決策方法進行審查、選擇、確定。

2.收集情報階段

收集情報階段主要搜集與決策對象本身及及其有關(guān)的經(jīng)濟、技術(shù)、社會等方面的情報。情報信息是用以決策的基本要素。情報信息量的多少，正確與否，直接影響到?jīng)Q策的傳力接頭產(chǎn)品質(zhì)量。要使決策正確無誤，必須有豐富的情報來源，迅速的情報傳遞，可靠的情報研究。